Archive for the ‘Школа МЛМ практика от автора’ Category
Вы сетевик-онлайн? А как же розничные продажи? Создайте Интернет-магазин для розничных продаж онлайн
Вы задумывались над тем, почему продукцию вашей замечательной МЛМ-компании отказываются покупать через ваши розничные продажи, даже те люди, которым она нравится и очень нужна, и при том, что вы, как человек, этим людям нравитесь?
Причина этого во многих случаях следующая: бОльшая часть людей очень любят просто покупать, но не любят где-либо регистроваться ( идентифицировать себя с каким-либо сообществом или компанией) и таким людям просто нужно дать возможность купить то, что им нужно. Без лишней волокиты и без вашего «контроля» и «участия»...
Бесплатная раскрутка сайта или блога за рубежом, для поиска новых иностранных партнеров
По данным мировой Интернет-статистики русскоязычный Интернет занимает всего 2% от объема пользователей Интернета в мире.
Поэтому вполне логично возникает вопрос и необходимость в создании Интернет-площадок за рубежом.
Это блоги, сайты, одностраничные сайты, целью которых является ознакомление с Вашим бизнес-предложением, и конечно, с Вами.
Насколько эта работа актуальна и необходима сетевику или предпринимателю, работающему в сфере других услуг на просторах русскоязычного Интернета?
Сегодня это уже прямая необходимость.
Пример: если Вы начали строить свой МЛМ-бизнес в молодой компании, то как правило, до открытия официального офиса и сертификации всей продукции новой компании в Вашей стране, может пройти от 6-ти месяцев до нескольких лет. Но с самого старта этой компании, официально открыто множество других стран. Это означает, что Вы можете строить свой МЛМ-бизнес на этих открытых рынках...
Маркетинг в Интернете для МЛМ 2011
Сегодня продолжим обсуждать тему, что я подняла в прошлом посте, отвечая на письмо Светланы Чистяковой, — о применении маркетинга в Интернете для привлечения кандидатов в партнеры в свой МЛМ бизнес.
Маркетинг в Интернете для любого бизнеса, продвигаемого с помощью инструментов Интернет-маркетинга, является довольно большим комплексом, состоящим из платных и бесплатных методов работы.
Для маркетинга в Интернете характерно несколько этапов:
Уже весна...!!! А что Вы успели выполнить из плана на 2011 год? Как поживает Ваша личная эффективность?
Привет, друзья!
Ну вот, дождались, весна пришла!!!
Я очень редко пишу на блоге пространные посты, — как-то не получается, всегда хочется дать вам пользу!
Возможно, и сегодняшний пост будет вам полезен. А поговорить я хочу с вами о планировании, и выполнении своих планов. Скучно? Нет, эта тема очень даже эмоциональная и интересная.
Давайте разберемся.
Еще совсем (относительно) недавно, мы загадали свои желания и планы на новый 2011 год, записали их на листе бумаги, положили в укромное место, — кто правильно и серьезно относится к этому «ритуалу», еще, наверно, записали это в свой дневник Успеха либо в свой деловой ежедневник, в самом начале этого года. Молодцы! Если вы это сделали, то год Кролика обещает задаться!
Но личная эффективность Вас подвела?...
Все, что Вы хотели знать про сетевой маркетинг 2.0. ( при помощи Интернет технологий), но боялись спросить...у кого угодно
Здравствуйте, друзья!
Да, это первый пост на моем блоге в 2011 году. Но это вовсе не означает, что мы с Вами не были на связи, не так ли 
? Все, кто получает мои рассылки, знают, что работа с блогом велась ( теперь на нем есть секретный раздел с курсом Терри Дина), а также мы были на связи через мой блог по инструментам Интернет-маркетинга и заработку в Интернете: www.gvo.su Сегодня я хочу поговорить с Вами со страниц моего блога о том, какие выводы я сделала про МЛМ бизнес за период знакомства с ним ( с 2009 года), каков он на самом деле и что же все-таки такое сетевой маркетинг в Интернете, или как его модно сейчас называть, СМ 2.0. (сетевой маркетинг 2.0.). Дабы не превращать пост в «воду», перейдем к конкретике...
Что остановит супер-героя в МЛМ?
Сколько себя помню, в жизни, я всегда брала на себя больше нагрузки, ответственности, в любом деле, работе, которыми я занималась, — потому что находиться на каком-либо уровне мне быстро переставало быть интересно и я хотела расти дальше и уметь делать больше.
На работе по-найму это приводило к тому, что я «везла» на себе работу нескольких должностей, не смотря на то, что (при всей значимости и видимости этого процесса) оплата труда оставалась на том же уровне, что была при входе на одну должность.
Безусловно, я понимала, что работодателю такая ситуация очень удобна, а я в свою очередь, могла отыграться за это на другом аспекте (ко мне всегда было лояльное отношение в вопросах, как корпоративных так и личных: мои предложения по маркетингу проходили на «зеленый свет», а количество свободных от посещения офиса дней было больше, чем у других).
И я четко знала, что опыт и практика мне нужны больше других: у меня будет свой бизнес...